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Sep03

ASOCIACION 2.0

Categories // Administradores de Fincas

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Asociación 2.0
La filosofía 2.0 invade nuestras vidas, (web 2.0, community manager, redes sociales, google, …) la tecnología al servicio del conocimiento y la interacción social.

La filosofía 2.0 ya era la filosofía de cualquier Asociación antes de surgir el término, sin embargo estos colectivos bien por falta de medios económicos o de formación, no han sabido aprovechar esta revolución tecnológica.

Las características básicas de una asociación 2.0, son las mismas que definen a una asociación pero con el uso de herramientas 2.0 consigue de una forma más eficiente alcanzar sus fines.

Una Asociación 2.0 sabe usar internet y las TICs para comunicar y compartir la actividad desarrollada a través de una gestión eficiente que moviliza y canaliza las acciones de sus miembros.
Disponen de una web 2.0, perfiles sociales en internet y apps móviles, …. Para trasmitir toda la información, convocar a sus miembros, fomentar la labor social de la Asociación y conocer lo que piensan y quieren sus asociados.
 
En nuestra realidad, las asociaciones (de vecinos, deportivas, culturales, de padres y alumnos, profesionales…) son indispensables para ejercer un control y colaboración con las Administraciones públicas, administrar comunidades de bienes, crear un colectivo que permita desarrollar actividades deportivas, culturales, .. defender derechos y fomentar valores.

Crean en la población una conciencia de participación, solidaridad e implicación, buscando soluciones para nuestros barrios, ciudades, colectivos, .. que demandan derechos de calidad de vida.
Por su importancia, es necesario que su gestión sea transparente, eficaz, comunicativa e interactiva.

Tras la reflexión anterior podemos establecer 4 claves para empezar a trabajar este tema en nuestras entidades:
  • Llevar a cabo una formación permanente en el ámbito de las TIC. En ocasiones, cuando empezamos a desarrollar actividades en nuestra asociación detectamos necesidades formativas que cubrimos de forma interna o externa. En el caso de las TIC debemos dejar de pensar que este un ámbito exclusivo de figuras profesionalizadas. Es clave, como punto de partida en este ámbito, superar las resistencias al cambio que tengamos con las TIC y buscar espacios para la formación.
  • Las tareas y responsabilidades en las asociaciones son compartidas. Seguro que más de una entidad está en el caso de contar con un espacio web abandonado porque quien creó ese espacio ya no está en la entidad. Las responsabilidades monopolizadas por una única persona generan dependencia de la entidad a esa figura, y esto es muy peligroso para asegurar la buena continuidad de la asociación. Por tanto, es bueno que si gestionamos blogs, redes sociales… estas tareas estén compartidas. Además, que haya más personas gestionando nuestros espacios web también nos ayudará a crear contenido.
  • Elaborar un plan de comunicación en la entidad. Para esto se debe implicar a todos los miembros de la misma, al menos en análisis de la realidad y el establecimiento de objetivos.
  • A la hora de llevar a cabo la comunicación, debemos ser crític@s con la elección de las herramientas tecnológicas. Éstas deben responder a una necesidad real; se trata de satisfacer necesidades, no de generar otras nuevas.
  • Sin embargo, debemos advertir que la mera incorporación de herramientas 2.0 no mejora la gestión y las actividades de la entidad (ni soluciona otros problemas de base). Para que funcione un plan de comunicación, éste debe estar dentro de un marco coherente con la filosofía 2.0.
Por último, no debemos olvidar que, en la medida que asumamos la responsabilidad de usar y “apropiarnos” de las herramientas tecnológicas, estaremos también contribuyendo a su evolución.

¿Quieres que tu asociación sea 2.0? ¿Qué opinas?

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